2014年（nián）8月27日上午，昆明麦（mài）肯咨询公司（sī）关于（yú）“国企人（rén）才市场化策略下的股权激励”研讨会在昆明希桥酒店（diàn）成（chéng）功举办。

  研讨会邀请了（le），世（shì）博（bó）旅（lǚ）游集团（tuán），云投集团，工（gōng）投集团，云南建工（gōng），红塔（tǎ）集团，国资物管，云（yún）电科技（jì）等大型（xíng）国企（qǐ），由九游娱乐和麦肯（kěn）咨询高级专家，著名的人力（lì）资源专（zhuān）家王（wáng）磊老（lǎo）师和（hé）各大国企高（gāo）管就国企人才市场化下企业如何进行股权激励进行了专题研（yán）讨。

股权激励研讨会（huì），以深化国企改革政（zhèng）策为（wéi）背景，通过人才市（shì）场（chǎng）化的战略意（yì）义、人（rén）才（cái）市场化的执行（háng）纬（wěi）度、全面回报体（tǐ）系中的股权（quán）激（jī）励、现今（jīn）股（gǔ）权激励模式比较、挑战与方法、非上市公（gōng）司股权（quán）激励常见对策与挑战6个部分做了深（shēn）入（rù）探讨，并列举了上海锦江之（zhī）星股权激励（lì）项（xiàng）目等实际（jì）咨（zī）询的案（àn）例做分析。王磊老（lǎo）师总结股权激（jī）励应关注以下几个（gè）方面 :一、人才市场（chǎng）化的问题不单单（dān）是薪酬待遇（yù）问题， 应该要着（zhe）手（shǒu）“全面回报体系”的提升；二、薪（xīn）酬待遇是一（yī）个非（fēi）常重（chóng）要的抓手，股权激励当然（rán）会是一个非常（cháng）实用的工（gōng）具，并被很（hěn）多（duō）大公司证明为非常有效；三、采取（qǔ）激（jī）励（lì）手段需要注意：１. 简单易行（háng）; ２. 实现“员工积（jī）极性”和（hé）“成本”的（de）平衡；３. 没有最（zuì）好的方案，　只有（yǒu）最合适的方案； 4 . 激励可以（yǐ）是一把（bǎ）双刃（rèn）剑，在用一面（miàn）吸引（yǐn）人（rén）才的同（tóng）时，要避免其（qí）另一面伤及无辜（gū）。这是设计与实（shí）施股（gǔ）权（quán）激励时需要把握的尺度。

此次（cì）研（yán）讨会会气氛热烈，各（gè）国企高管就股权激（jī）励积极提问（wèn）并对各公司如何开展股权激励（lì）提出（chū）了（le）独特的见解，并表示希望能大（dà）力参与到九游娱乐和麦肯咨询股权激（jī）励的项目（mù）中来。

会后，各国企高管对股权激励前景（jǐng）及股权激励对人才的（de）良好（hǎo）激励作用达成初步共（gòng）识（shí）。

    据悉，国（guó）企人才（cái）市场化策（cè）略下（xià）的股权激励研讨（tǎo）会是（shì）九游娱乐和麦肯举办的研讨会之一（yī），今后九游娱乐和麦肯还（hái）将推出不同（tóng）层（céng）次（cì）的不同主（zhǔ）题的研讨会，和各个行业专（zhuān）家及专业人士一起探讨（tǎo）企（qǐ）业变革之道，为企业业（yè）绩发展提供助力（lì）。