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中国(guó)国新控股有限责任公司(sī)(以下简称中国(guó)国新)坚持将(jiāng)品(pǐn)牌建设作为(wéi)推进国有(yǒu)资本运营公司改革试点(diǎn)、提升(shēng)企业核(hé)心(xīn)竞争力的重(chóng)要抓(zhuā)手,多措并举打造“形象新、业(yè)务优、机制好、发展快”的国有资本运营“国新品(pǐn)牌”,实现知名度和美誉度稳步(bù)提升,以此筑就差异化竞争优势的“高(gāo)门槛”和“护城河”。截(jié)至2022年底,公司资产规模近8600亿(yì)元,连续三年保(bǎo)持中央企业(yè)年度经营业绩考(kǎo)核A级。
明确(què)运营定位 强化品牌战(zhàn)略导向
品牌是企业发展(zhǎn)战(zhàn)略的重要载体(tǐ)。中国国新(xīn)深入(rù)学习领会习近(jìn)平总书记重要指示批示(shì)精神,准确(què)把握党中央、国务院对运营公司的定位要求,承担好振(zhèn)兴(xìng)产业使命,实现“以虚活(huó)实、以融(róng)强产”。在运营实践中,公(gōng)司(sī)坚持以国家战略为导向,围绕助力构建新发展格局、加快建设现代化产(chǎn)业体系,着力构建完善(shàn)“资本+人才+技术(shù)”轻(qīng)资(zī)产运营(yíng)模式,打造国新特色的投资生(shēng)态圈,汇聚引导更多资本支持科技自(zì)立自强、推动深化国资(zī)国企改革、促进国内国际“双循环”,逐步塑造(zào)了专注实体产业投资的品牌(pái)形象。所属国新基(jī)金管理公司2022年(nián)获评全(quán)球私募行业“PEI300”榜(bǎng)单全球排名第22位,投(tóu)资案例获(huò)评“央企十大优秀案例(lì)”和“央企创新投资案例”,连(lián)续四年获(huò)得“金牛社会责任奖”等多个(gè)奖项,品牌影响力不(bú)断提升。
拓展业务布局 夯实品牌专业支撑
品牌是(shì)企业专业能力的市场认可(kě)。中(zhōng)国国新聚焦培育差异化竞争优势,创新完善运(yùn)营(yíng)功(gōng)能,逐(zhú)步(bù)打造形(xíng)成(chéng)了基(jī)金投资、金融服务(wù)、股(gǔ)权运(yùn)作、资产(chǎn)管理、境外投资、直(zhí)接(jiē)投资、证(zhèng)券(quàn)等7个业务(wù)板块(kuài),有(yǒu)序拓(tuò)展咨询服务、数字化(huà)产业和文化教育产业等3个新业务领(lǐng)域,持(chí)续做好中央(yāng)企业专职外部董事(shì)履职保障服(fú)务,构(gòu)筑(zhù)了国有(yǒu)资本市场化运作的专(zhuān)业平台。通过积极(jí)构建(jiàn)“7+3+1”新业(yè)务格局(jú),不断(duàn)增强运营公(gōng)司(sī)综合性运营优势,有效丰富了(le)“国新品牌”重要内涵。在此基(jī)础上,公司自觉(jiào)对标世界一流,持(chí)续加强业务、产品(pǐn)和(hé)模式创新,不断健(jiàn)全国有资本“注(zhù)资、运(yùn)营(yíng)、流转、退出”全周期运(yùn)作(zuò)体(tǐ)系,市场(chǎng)化运营(yíng)的“专业驱动(dòng)”显著增(zēng)强。
培育企业(yè)文化 厚植品(pǐn)牌内在基础
品牌是企业文化的外在形象。中国(guó)国新(xīn)坚持(chí)全面加强(qiáng)党的领导党的建设(shè),将强“根”铸“魂”贯穿改革发展始(shǐ)终,教育引导干部(bù)员工牢(láo)记“为党理财(cái)、运营报国、助(zhù)力实业”的光荣使命,坚(jiān)定传承央企红色(sè)基因,上好“国新(xīn)品牌”的“红(hóng)色(sè)底漆”。公司滚动实施企(qǐ)业文(wén)化(huà)建设(shè)纲要,持续完善企业文化手册,着(zhe)力打造(zào)以“国之脉、传承责任之脉(mò),新致远、坚持创新发展”为核心价(jià)值观、“国新一家人、国新一家亲(qīn)”为重要理念、“正气、大气、勇气、豪气”为精神特质的(de)国新文化(huà)体系,不断(duàn)增强员工的央企(qǐ)荣誉感和企业归属感,有(yǒu)效激发干(gàn)部员工干事创业敢担当的动(dòng)力活力。公司(sī)审计部于2022年被(bèi)授予“全国巾帼文明岗”称(chēng)号,所属(shǔ)华星集团离退休人员管理服务中心荣获(huò)2021年度“全国三八红(hóng)旗(qí)集体”等。
加强机制(zhì)建设(shè) 突(tū)出品牌管(guǎn)理实效
品牌是企业管理提升的成效体现。中国(guó)国新结合运营公(gōng)司实际(jì),坚持统筹谋划、协调推进,抓好品牌管理(lǐ)、品牌定位、品牌宣传(chuán)、品牌维护等品(pǐn)牌建设工作。构建完善符合一(yī)流企业要求和运营公司(sī)特色的品牌战(zhàn)略,制定实施品牌引领行动实施方案。将品牌建(jiàn)设有机融(róng)入公司运营管理,构建公司“母(mǔ)品牌+子品牌+专业业(yè)务产品品牌”的品牌架构(gòu),即做强(qiáng)“中国国新”母品牌(pái),做优各板块业(yè)务子(zǐ)品牌、擦亮各所属(shǔ)企业专业业(yè)务(wù)产品品牌。加快建立健全品牌理念、授权(quán)、架(jià)构、识别、传播、保护等制度(dù)流(liú)程,夯实制度基(jī)础,强化制度执行。深度挖掘典(diǎn)型经验,多(duō)渠道推进(jìn)品牌宣传(chuán),加快企业媒体融合(hé)协同,不断提升品牌传播力。建立实施覆盖事前(qián)、事(shì)中、事后的品牌(pái)危机管理机制,严格做好字号商(shāng)标等品牌权益维护(hù),始终坚持诚信合规经营(yíng),将(jiāng)强化品牌(pái)维护、防范品牌风险融(róng)入日(rì)常工作。2022年,中(zhōng)国国新品牌经验(yàn)入选人民日报社“中国品牌(pái)案(àn)例”。
中国国新将深入学习贯彻党的二十大精神,按照党中央、国(guó)务院关于建设世界(jiè)一流企业的(de)决策部署,开展中央企业品牌(pái)引领行动,加快(kuài)建设一(yī)家更加领先的运营公司、一家更有分量的中央企业、一家更为专(zhuān)业的(de)投资机构,努力将“国新品牌(pái)”塑(sù)造(zào)成(chéng)为国有资本(běn)运营领域的国家级名片。