子适卫，冉有侍。子曰：庶矣哉（zāi）！冉有曰：既庶矣，又何加（jiā）焉（yān）？曰：富之。曰（yuē）：既富焉，又何加焉？曰：教之。——《论语》子路（lù）篇

 

有一次，孔子在冉有的陪同下一（yī）起来到卫（wèi）国。孔子见卫国人口（kǒu）众多（duō），便说（shuō）：这里的人真多呀！冉有接（jiē）过话茬（chá）问（wèn）道：当一（yī）个国家人（rén）口多了以（yǐ）后（hòu）我们该怎样来（lái）进行（háng）治理呢？孔子回答说：要使（shǐ）人们富（fù）裕起来，使（shǐ）他们的生活得到改善（shàn）。冉有接着问道：人们都富裕了以后又该怎（zěn）么治理呢？孔（kǒng）子（zǐ）又回答（dá）说：接下来就要（yào）抓（zhuā）紧教育他（tā）们，通过教化（huà）民众来（lái）进行国家治理。

这段对话笔（bǐ）者深有感触。前几日，应好友邀约去云南为（wéi）一家企业（yè）做了为期两天（tiān）的管（guǎn）理培（péi）训。这家企业（yè）规模不大（dà），可是非常殷实（shí），只有三百左右的员工，却每年创（chuàng）造两三个（gè）亿的利润（rùn），厂区（qū）后院停满了员工的自（zì）备车辆。据企业领导介绍，大约（yuē）半数（shù）以上（shàng）的员（yuán）工都有了小轿车。这在中国企业当（dāng）中（zhōng）可不多见。我想这家企业（yè）的老板一（yī）定（dìng）懂得孔子和（hé）冉有（yǒu）的这（zhè）段对话所揭示的管理之道了。中国儒教（jiāo）的（de）善民之道就是：庶——富——教。中国经（jīng）过三（sān）十年的改（gǎi）革开放（fàng）政（zhèng）策（cè），已（yǐ）经使很（hěn）多企业得到（dào）发展（zhǎn），企业（yè）员工已经数量（liàng）众多（duō），员工收入也有很大提（tí）高。有关经济学人论证，中国已经（jīng）发展（zhǎn）成为“橄榄（lǎn）型（xíng）社会”。即，中间（jiān）层的民众收入非常丰厚。（不（bú）过（guò），近期中国（guó）社会科学院的（de）部分专家通过调（diào）研并不认同（tóng）这个结（jié）论，他们（men）认为（wéi）中国目前（qián）还是农村人口占大多数，这（zhè）部分人口依然（rán）十分贫苦。因此，中（zhōng）国还是“洋（yáng）葱型（xíng）社会”，即（jí），基层贫穷人口占多数。）假设“橄榄型社会”之说成立的话，无疑（yí），我们的企业治理（lǐ）岂（qǐ）不正如孔（kǒng）子和冉有（yǒu）对话的情（qíng）景（jǐng）一样（yàng），到了要（yào）加强教育员工（gōng）的时（shí）候？旧学“四书”之首《大学》的开篇也说：大学（xué）之道（dào），在明（míng）明（míng）德，在亲民，在止于（yú）至善（shàn）。其中“亲民（mín）”指（zhǐ）的是（shì）“新民”，意思（sī）是要注重教化、改变民众。因此，企业（yè）培训确（què）乎是企（qǐ）业管（guǎn）理的必要了！

 

培训（xùn），是企业管理的工具（jù）。

 

优（yōu）秀的企（qǐ）业（yè）管理者多半都是优秀的培训（xùn）师。因为，管理的思想（xiǎng）和（hé）方法都（dōu）是要通（tōng）过沟（gōu）通让（ràng）员（yuán）工理（lǐ）解后才得（dé）以执行的。如果没（méi）有通（tōng）过沟通使员工认（rèn）可或（huò）理解管理者的思想和方法，那（nà）么执行就有（yǒu）可能会使（shǐ）得事与愿（yuàn）违（wéi）！

企业高（gāo）层管理者要通过培（péi）训来统一员工的（de）价值观（guān）！

企业中层管理者要通过培训来使得员工明白（bái）怎（zěn）么做才（cái）是正确的（de）！

企业（yè）基层员工在接受（shòu）良好的培训和教育后才真正明白为什么做和怎（zěn）么（me）做（zuò）！

培（péi）训，是竞争的有（yǒu）利武器（qì）。

时（shí）下，很多企业（yè）为加快发（fā）展，都花很大力（lì）气做招商，希望通过整合渠道的资源来加速（sù）企业的（de）发展。有的招商很成功，而有的却（què）招商很失败。大凡招（zhāo）商（shāng）很成功的都（dōu）是在培训（xùn）上下（xià）足了（le）工夫。很多经销商也很（hěn）实在（zài）地说，加盟某家企业做（zuò）经（jīng）销（xiāo）商，主（zhǔ）要是看（kàn）中了这家企业的培训。通过合作（zuò）可以接受到很多的（de）培训，即使不赚（zuàn）钱也不要紧，我学到了（le）经（jīng）商的知识（shí），这个对我（wǒ）们经销商来说是一（yī）笔（bǐ）很大（dà）的财富。

 

培训，是企业（yè）持续发展的保（bǎo）证。

 

一（yī）个企业要获得持续的（de）发展，培训是必不可少的。因为通过培训可以把新技术、新（xīn）思想、新制度、新（xīn）观念贯（guàn）彻到员工中去。如果企业缺乏新（xīn）技术（shù）、新思想、新（xīn）制（zhì）度和（hé）新观念，那（nà）么企业靠（kào）什（shí）么来发展呢？企（qǐ）业（yè）没有发展，怎么（me）有持（chí）续经营的（de）可能呢？

 

培训，是企业竞争的能力（lì）。

 

在世（shì）界经济迈向一体化的（de）时（shí）刻，企业竞（jìng）争势必日趋（qū）激烈。企业竞争，归根到底还是人才的竞争。企业人才从哪（nǎ）里来？空（kōng）降来的人才往往“阵亡”的多，要（yào）么水土不（bú）服。很（hěn）多企（qǐ）业（yè）的实例证明，真正使（shǐ）企业得到发展的人才，还是要依靠企业自身（shēn）培养（yǎng）。

 

只有企业自己培养起来（lái）的人才（cái），才有可能对（duì）企业忠诚。没（méi）有（yǒu）对企业的忠诚作为前提（tí），任何对企业的贡献（xiàn）都是有限的。

 

只有企业自己培（péi）养（yǎng）起来的人（rén）才，才有可能（néng）真（zhēn）正了解（jiě）企业。任（rèn）何（hé）高（gāo）明的管理者，如（rú）果对（duì）企业了解（jiě）不够，都无法对企（qǐ）业真（zhēn）正实施真确的管理。就（jiù）象医生一样，只有（yǒu）真正了解患（huàn）者得（dé）了（le）什么（me）病，才有可（kě）能治好病人的疾病。

任何（hé）技术先（xiān）进（jìn）、理念先进，归根到底都是人才（cái）的先进。只有人才先进，才能使企业先进。人才能力，才真正（zhèng）是企业的竞争能力！

 

文章来源----九游娱乐和麦肯咨询顾问张（zhāng）心忠