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云（yún）南烟草国际有限公（gōng）司“管理体系流程优化”项目（mù）成功汇报
来（lái）源 Source：昆（kūn）明九游娱乐和麦肯企业管理咨询有限公（gōng）司 日期 Date：2015-12-25 点击 Hits：4607
经过双方团（tuán）队四个月的共（gòng）同努力，2015年（nián）12月24日（rì）上午，云南烟草（cǎo）国际有（yǒu）限公（gōng）司“管理（lǐ）体系流程优化”项目（以下简称云烟国际）在云烟国际办公楼成功（gōng）汇报。云烟国际领导班（bān）子（zǐ）部（bù）分成员、人力（lì）资源部（bù）部长及（jí）项（xiàng）目组团队等（děng）人（rén）参加此次会议。
九游娱乐和麦肯咨询（xún）项目经理（lǐ）分别就《人力资源规划》、《职能分配与职位（wèi）设计》、《员（yuán）工发展通道构建》、《激励机制（zhì）建设策略（luè）》四项（xiàng）成果进行汇报（bào），对（duì）工作（zuò）方法与设（shè）计（jì）内容进行详细介（jiè）绍。
双方（fāng）团队（duì）在汇报后进行了充（chōng）分（fèn）的沟（gōu）通讨论（lùn），成果（guǒ）方（fāng）案得到了云烟国际领导高度（dù）认可。
下一阶段，项（xiàng）目（mù）组将根据此次会议讨论对成果做优（yōu）化，并计划开展为期一年辅导工作，九游娱乐和麦肯咨询将全力支持云（yún）烟国际的人（rén）力资源规划的落地执行实施（shī）。