云南锡业研究院公司薪酬绩效（xiào）优化（huà）项目（mù）第一次项（xiàng）目调研工作顺利完成

12月（yuè）10日，由项目（mù）总监刘（liú）向（xiàng）东、项目经（jīng）理贺耀东（dōng）、咨询顾问王选珍、股（gǔ）权（quán）投资专家常（cháng）双建组成的项目小组，就云南锡业研究院公司（以下简称研究院（yuàn）公司）薪酬绩（jì）效（xiào）优化项目第一（yī）次项目（mù）调研工作（zuò）成果向研究院公司总经理兼党委书记陈学元（yuán）、党委副书记马明（míng）仙（xiān）、组织人力资源部部长吴倩、党委委员佘天才（cái）进（jìn）行（háng）工作汇（huì）报，并得到了陈（chén）学元（yuán）院长的“高效率、高质量（liàng）”的评价。

此（cǐ）次项目主（zhǔ）要（yào）针对研究院公司（sī）制改革后，原（yuán）有薪（xīn）酬绩效制（zhì）度在市场竞争、人才引进、员（yuán）工激励上不能（néng）适应公（gōng）司（sī）战略发（fā）展等问题进行优化。项目自12月4日（rì）启动以来，九游娱乐和麦肯（kěn）咨询（xún）项目小组（zǔ）通（tōng）过对机关部门、下属公司管（guǎn）理（lǐ）存在的问题及公司业（yè）务的梳理，结合陈学元（yuán）院长（zhǎng）、马明（míng）仙书记对（duì）公司未来发展目标及战略定（dìng）位，明确研究院公司未来及当下的（de）业务工（gōng）作重点，并确定此次薪酬绩效优化项（xiàng）目的工作重点和思（sī）路。

此外，在本次调研中，九游娱乐和麦肯咨询项目总监（jiān）刘向东针对研（yán）究院（yuàn）公司的特点和需求，以理论（lùn）结合实（shí）际，“量（liàng）身（shēn）定制”了《云锡研究（jiū）院激励管理》的增值培（péi）训。