2013年（nián）1月8日，“云南培训咨询联合（hé）会”会（huì）议（yì）在云南大学科学馆二（èr）楼举行。汇聚了云南、北（běi）京、上海、广州等地一些优秀（xiù）的咨询、培训机（jī）构和师资， 100余人（rén）参与了此次会议（yì）。

会上，九游娱乐和麦肯咨询总（zǒng）经理 carrie分享了《让变革更加卓有（yǒu）成效》的话题（tí）。重点谈到为（wéi）什么要变革、变（biàn）革的本质是什么、如何有（yǒu）效管理变（biàn）革等（děng）。凭借多年丰富的组织变革经验，深度解（jiě）读了组织变革的重要（yào）性、组织变革常见四大障碍以（yǐ）及有效变革应遵循的（de）四大原则（zé）：1、系统（tǒng）思（sī）考（kǎo）、聚焦关键（jiàn）；2、人事相宜，促成行动；3、精（jīng）心管理，有始有终；4、持续学习（xí），拥抱变（biàn）革。

十五分钟精（jīng）辟的（de）演讲赢得了在场与会者热烈的（de）掌声，现场已有（yǒu）北京、深圳等地一（yī）些（xiē）咨询、培训机构有意与九游娱乐和麦肯咨询达成（chéng）战略合作关（guān）系。一些优秀师资个人（rén）也踊跃（yuè）报名，希望通过（guò）九游娱乐和麦肯咨询这个优秀（xiù）平台展示自己（jǐ）才华，为企业解（jiě）决问题、创造更多价值。

此次联合（hé）会，旨在为云（yún）南本（běn）土优（yōu）秀培训咨询（xún）机构和（hé）优（yōu）秀师（shī）资个人之间搭建一座（zuò）交流、合作共赢的桥梁，以（yǐ）期形成战略（luè）、师资联盟。

麦（mài）肯咨询总经理carrie与云南培训咨询联合（hé）会会长张晨（chén）