随着“互联网+”在两会上被纳入（rù）国家（jiā）战略（luè），“互（hù）联网+”一时间（jiān）在各行各业涌起大潮（cháo）。有人（rén）说，它仿（fǎng）佛一台迎面飞驰而来的列（liè）车，你要么（me）跳上（shàng）车，要么被碾（niǎn）碎（suì），没有（yǒu）第三条路可走。

       今日，四川长虹（hóng）电子控股集团有限（xiàn）公司发布公告称，面（miàn）向海（hǎi）内（nèi）外市场（chǎng）化选聘公（gōng）司总经理。长虹控股公司选（xuǎn）聘办（bàn）公室主任、人力资源部部（bù）长何全勇表示，作为四川省确定的首批国企改革试（shì）点企业，长虹此举（jǔ）是落实公司（sī）董事会市（shì）场化选人用人改革要求，建（jiàn）立竞争择优、充（chōng）满活力用人机制的关键一环。 

推进国企改革，全面延伸产业布局 

       作（zuò）为长虹（hóng）国企改革试点整体规范的（de）重要（yào）一环，面（miàn）向全球选聘（pìn）总经理工作是建立职业经理（lǐ）人制度，增强公司经营动力和创新活（huó）力的重要举措。

       长虹相（xiàng）关负责人（rén）告诉记者，整体选聘工作将涉及资格审查、人才测评、面试（shì）答辩、人选（xuǎn）确（què）定、任（rèn）前公（gōng）示、履行聘任（rèn）等多个环节。并设立（lì）岗（gǎng）位契约化管理方式，聘期时间（jiān）为三（sān）年（nián）。

       如今的（de）中（zhōng）国（guó）制造业在互联网的推动（dòng）下（xià）已经开始整体转型，在带来全新（xīn）的（de）商（shāng）业模式和商（shāng）业机会中（zhōng），以及新的（de）经济增（zēng）长（zhǎng）的和企业经营利润（rùn）的同时（shí），长虹已（yǐ）经确定了立足于互联网（wǎng）面向物联网的智能战（zhàn）略，在借助国企改革契机快速奔（bēn）跑的（de）同（tóng）时，加大朝（cháo）向“智能（néng）设备+应用服务”的物联（lián）网产业布局，构建（jiàn）智能产业生态的转型（xíng）升级（jí）是长（zhǎng）虹（hóng）智能战（zhàn）略快速落（luò）地的关键。具有全球（qiú）视野并（bìng）充满激情的管理组织实施操盘手，将带领经营团队创新性（xìng）的履行董事（shì）会的战略决策，成为开辟（pì）长虹未来（lái）新时（shí）代（dài）的（de）关键人物。

       该负责人同时还表（biǎo）示，以消费电（diàn）子（zǐ）产（chǎn）品为主导的长虹，从2013年开始就大踏步往前（qián）推进智（zhì）能战略，2014年和2015年成为长虹发展变化最快（kuài）的两（liǎng）个年份（fèn）。而在两会期（qī）间（jiān）李克强总（zǒng）理提出互联网+的概念后，全社会各（gè）行各业都在以互联网（wǎng）这一技术工具和平（píng）台来改变自（zì）己的产业，长（zhǎng）虹（hóng）希望通过自身（shēn）的（de）蜕变（biàn）继续领跑产业。

       2014年，长虹连续发布了第一阶段深化改革文件、第二阶段深（shēn）化改革文（wén）件（jiàn）。长虹也整合内部业务和资源，组建（jiàn）了（le）软件与服务（wù）中心和（hé）数字营销产业（yè）集团（tuán），推进产品经理负责（zé）制（zhì），完成相关制度建（jiàn）设以及CHiQ产品经（jīng）理（lǐ）的选（xuǎn）拔任命。 

       进入2015年，长虹更是（shì）动作频频。3月，长虹全球首台移动互联（lián）电（diàn）视CHiQ二代上市；4月，宣（xuān）布（bù）与腾讯展（zhǎn）开基于智能终端业务（wù）的（de）深度合作（zuò）；5月，引入（rù）腾讯作为投资者，布局大屏市场（chǎng）。6月，长虹控股公司（sī）改（gǎi）组成立，国（guó）企改革再次取得惊人的进展。

       以市场化方式面向（xiàng）全球公开选（xuǎn）聘长虹（hóng）控股公司（sī）总（zǒng）经理这在四川省（shěng）国企尚属首次，刚（gāng）刚结（jié）束（shù）的中（zhōng）央全面深化改革领导小组会议通过的有关国（guó）企改革指（zhǐ）导思想中，特别强调要建立适应（yīng）现代企业（yè）制（zhì）度要求和市场竞（jìng）争需要的选（xuǎn）人（rén）用人机（jī）制。在长虹控股公司下一步的改革计划中，规范（fàn）和完善（shàn）控（kòng）股公司法人治理结构被（bèi）排在首（shǒu）位。

 产品经理（lǐ），智能战略（luè）体系下的受益者

       2015年上半年，长虹重点经营动（dòng）作可概括如下（xià），国企改革持续深化、智能战略（luè）跨界整合、CHiQ二代（dài）电视（shì）发布上市、物联网手机推出……

       陈科宇的走红也（yě）许并（bìng）不“意外”，这个在中宣部、科技部等（děng）指（zhǐ）导举办的“寻找最（zuì）美（měi）科技人物及创新团队”活动中囊括（kuò）“最（zuì）美科技人物（wù）”奖项的小伙子，是长虹坚持“以人为（wéi）中心”路线下（xià）的受益者。

       为人和蔼，处事谨慎的陈科宇在被评（píng）选为“最美科（kē）技人物”后接受记者采访（fǎng）时，曾这样（yàng）表示，“在（zài）长虹（hóng）的发展（zhǎn）体系下，我是一个‘受益者’的代表（biǎo），随着国企改革的持续深（shēn）化和（hé）物联网/互联网的深入（rù）融合，长虹（hóng）有（yǒu）望在今年内实现由（yóu）单品家电向（xiàng）智慧社区（qū）的模式（shì）过（guò）渡。在智能研发（fā）、智能制造、智能交易平台的支持下，在大（dà）数据、云计算（suàn）的帮助（zhù）下（xià），长虹（hóng）已经在业内（nèi）确立起主导地（dì）位（wèi）。”

       据了解，为适应互联网时（shí）代发展（zhǎn）需求，长虹在（zài）去（qù）年（nián）便自主搭建起智能研发、智能制（zhì）造、智能交易三大平（píng）台，并构建（jiàn）起“智（zhì）能战略（luè）”生（shēng）态圈，成功把握（wò）住（zhù）互联网（wǎng）+的时代脉搏（bó）。