此次汇报主（zhǔ）题（tí）围绕“战略评估”、“战略展开与（yǔ）实施”，进行汇报（bào）、沟通与交流。云烟国际业务发（fā）展部部（bù）长、九游娱乐和麦肯咨（zī）询项目（mù）经理分别（bié）就《“十三五”战略（luè）发展规划（huá）》、《战略评估报告》、《战（zhàn）略展开与实施路径》、《流程运行框架与（yǔ）流程清单（dān）》四项（xiàng）成（chéng）果进行汇报（bào），对工作方法（fǎ）和工作重点进行详细介绍（shào）。会（huì）上，成果（guǒ）方（fāng）案得到了（le）云烟国际领导班子（zǐ）的高度认可。

 

 

听取阶段汇报后（hòu），杨总（zǒng）提出，项目成果（guǒ）有高度有深度，使用一（yī）套系（xì）统的方法论形成的成（chéng）果，成（chéng）果有较强针对性与（yǔ）前（qián）瞻性。同（tóng）时（shí），公司发（fā）展要继续发（fā）掘机会（huì），挖掘潜力（lì）。

 

此次汇（huì）报的成功得益于麦（mài）肯（kěn）项（xiàng）目团队（duì）与云烟国（guó）际项（xiàng）目团队全力以（yǐ）赴的工作态度。在整个项目（mù）过程中团队之间配（pèi）合默（mò）契，知无不（bú）言，坦诚（chéng）相待，为项目的持续（xù）推进奠（diàn）定了良好的基（jī）础。下一（yī）阶段，项（xiàng）目组将根据此次会议确定的战略展开与实施路径，继（jì）续开展（zhǎn）下一阶段工作。