云南锡业研（yán）究院公司（sī）薪酬（chóu）绩效（xiào）优化项目第（dì）一（yī）次项目调研工作（zuò）顺利（lì）完成

12月10日，由项（xiàng）目总监刘向东（dōng）、项目经理贺耀东（dōng）、咨询顾问王选（xuǎn）珍、股权投（tóu）资专家（jiā）常双建组成的项目（mù）小（xiǎo）组，就云南锡业研（yán）究院（yuàn）公（gōng）司（以下（xià）简（jiǎn）称（chēng）研究院公司（sī））薪酬绩效优化（huà）项目（mù）第一次项目调研工作成果向研究院公司总经理兼（jiān）党委书记陈（chén）学元、党委副书记马（mǎ）明仙、组（zǔ）织人力资源部（bù）部长吴倩、党委（wěi）委（wěi）员佘天才进行工作汇报（bào），并（bìng）得到了陈学元院长的“高效率（lǜ）、高质量”的评（píng）价。

此（cǐ）次项（xiàng）目（mù）主要针对研究（jiū）院公司（sī）制改革后，原有薪酬绩效（xiào）制度在市（shì）场竞争、人才引进、员工激（jī）励上不能（néng）适（shì）应公司（sī）战略发展等问题进行优化。项目自12月4日启动以来（lái），九游娱乐和麦肯咨询项目小组（zǔ）通（tōng）过（guò）对机关部门、下属（shǔ）公（gōng）司管（guǎn）理存在的问题及公司业务的（de）梳理，结合陈学元（yuán）院长、马（mǎ）明仙书（shū）记对公司（sī）未（wèi）来发展目标（biāo）及战略定位，明确（què）研究（jiū）院（yuàn）公司未来及（jí）当（dāng）下的业务（wù）工（gōng）作重点，并确定此（cǐ）次（cì）薪酬绩（jì）效（xiào）优化（huà）项目（mù）的工作（zuò）重点和思路。

此外（wài），在本次调研（yán）中，麦（mài）肯咨询项（xiàng）目总监刘向东针对研究院公（gōng）司的特点和需（xū）求（qiú），以理论结合实际，“量（liàng）身定制”了《云锡研究（jiū）院激励管理》的增值培（péi）训。