云南网（wǎng）讯（记（jì）者（zhě） 李继洪)省国资委和各省属企业认真贯彻落实《云南省深化国有（yǒu）企业（yè）改革三（sān）年行动方案（2018—2020）》，及时（shí）制订（dìng）工作方案，坚持全面推进国（guó）资（zī）国（guó）企改革走深走实（shí）、落细落（luò）地，目前（qián），云南国企“1+1+x”改革四梁八柱改革架构基本形成，为今年全面完成国企三年改革攻坚工作任务奠定（dìng）了坚实（shí）基础。

在云南省国（guó）有股权管理公司和云南金控（kòng）集团两个“1”组（zǔ）建完成的基础（chǔ）上，全省国有资本投资（zī）、运营（yíng）公（gōng）司试点持续深化，云（yún）投集团、云南交投集团、云南建（jiàn）投集团、云南航空（kōng）产业（yè）集团4家国（guó）有资本（běn）投资公司改革试点稳步推进。省属企业煤炭资源整（zhěng）合基（jī）本完成，电力（lì）、化工等（děng）产业（yè）资产重组（zǔ）有序推进，资源配置效率进（jìn）一步提升，企业（yè）专业优势更加突出。

省属企业混改已达到63.7%，云南冶金集团与中（zhōng）国铜业实现重组，3个千亿级“两平台一基地”产业链打造成（chéng）效显著，成为深化国企改革央地合作的典（diǎn）范。云南白药引入优质民营资本完成混改（gǎi），走出（chū）省级国（guó）企混改的（de）“云南模式”。去（qù）年，云南（nán）白（bái）药吸并母公（gōng）司实现整体上市，交易规模合（hé）计544.8亿元（yuán），成为（wéi）近10年来中国医药行（háng）业第（dì）一大并购交（jiāo）易，为深化国（guó）企（qǐ）改革积累了国（guó）民（mín）共进的（de）宝贵经验。富滇（diān）银行完成增资扩股（gǔ），募集资金（jīn）38.1亿元，云南交投（tóu）集团引入各类社会资本（běn）组建高速公路项目投资联合体，加（jiā）快全（quán）省县（xiàn）域高（gāo）速公（gōng）路“能通（tōng）全通”工（gōng）程建设。在全省35家省属企业上市后备企业培育中（zhōng），8家企（qǐ）业被列入全省上市“金种子”企业进行重点培（péi）育。