11月 11 日下午 2:30，昆（kūn）明（míng）空港经济区平台公司昆明东聚投资有

限公司组织中、高层干部召开了“发展战略规划（huá）”宣讲会。

昆明东聚公司（sī）资永祥董事长强调了（le）“战略发展（zhǎn）规（guī）划“是（shì）公司未来发展的顶层设计路（lù）线（xiàn），要求全体（tǐ）干部认真思考如何（hé）将战略落实到具体的（de）行动中。

麦（mài）肯咨询（xún）项（xiàng）目（mù）团队对昆（kūn）明东聚投资公司“发展战略规划”做了全面的沟（gōu）通汇报。九游娱乐和麦肯咨询（xún）针（zhēn）对东聚公司如何抓住滇中（zhōng）城市城镇化和临（lín）空经济产业发展的（de）机会，成（chéng）为“云南空港（gǎng）综合开发运营服务领先企业”的战略路径进行了深（shēn）入讲解。

东聚（jù）公司作为空港国有平台公司，要通过综合竞争优势（shì）化、产城融（róng）合一体（tǐ）化、产融联（lián）合生态（tài）化三大策略，在园区的投资、运（yùn）营、服务三大领域布局基（jī）础业务（wù）、发展（zhǎn）优（yōu）势业务聚集产业生（shēng）态圈、拓展生态圈。

       最（zuì）后，东（dōng）聚公（gōng）司团队（duì）与九游娱乐和麦肯咨询（xún）团队（duì）围绕战略（luè）定位、战略布局、资本运作、园区（qū）运营、市场化运（yùn）作（zuò）等内容进（jìn）行了热烈地讨论。

       在（zài）国内经济（jì）转向（xiàng）以国内大循环为（wéi）主的（de）双循环发展的格局下（xià），作为（wéi）空港区的（de）国（guó）资平台如何实现（xiàn）高质量发展？昆明（míng）东（dōng）聚（jù）投资有限公司将以业务创（chuàng）新、模式创（chuàng）新、管理创新（xīn）、发展创新为驱动力（lì），以资（zī）源整合、资本运（yùn）作为物段，通过空港开发运营、新兴产业引（yǐn）领和培育、民（mín）生服（fú）务保障等方面挖潜力，找到一条跨越发展的道路。

相信东聚公司在稳（wěn）定基础业务的前提下，不段开（kāi）拓和（hé）发展（zhǎn）新业务，拓（tuò）展产业生态（tài）圈，成为高质量（liàng）的空港上市企业，助力空港经济开发区高质量（liàng）跨越发展。